THINK THREE MOVES AHEAD.
Votre entreprise, votre patrimoine et votre sécurité financière personnelle sont liés. De meilleures décisions commencent par comprendre ce que le choix d’aujourd’hui change ensuite.
La première conséquence d’une décision est généralement évidente. La deuxième et la troisième sont là où commence la stratégie.
Les décisions d’affaires touchent rarement une seule chose. La propriété, les flux de trésorerie, les personnes clés, le patrimoine personnel et la relève peuvent s’influencer mutuellement.
UNE DÉCISION D’AFFAIRES RESTE RAREMENT À L’INTÉRIEUR DE L’ENTREPRISE.
PROPRIÉTAIRE — revenu, santé, famille, sécurité personnelle
ENTREPRISE — opérations, dette, continuité
PERSONNES CLÉS — dépendance et risque de remplacement
CAPITAL — liquidité, placement, objectif
PROPRIÉTÉ — associés, financement, conventions
TRANSITION — retraite, relève, succession
DES QUESTIONS QUI COÛTENT CHER LORSQU’ON Y RÉPOND TROP TARD.
THINK THREE MOVES AHEAD.
MOUVEMENT 01 — Que se passe-t-il maintenant?
MOUVEMENT 02 — Qu’est-ce que cette décision change?
MOUVEMENT 03 — Qu’est-ce qui devient possible — ou impossible — ensuite?
L’objectif n’est pas de tout prévoir. Il est de prendre les décisions d’aujourd’hui en gardant les conséquences de demain en vue.
PROPRIÉTAIRE →
Protéger la personne dont l’entreprise peut dépendre le plus.
ENTREPRISE →
Identifier les dépendances pouvant interrompre la continuité.
PATRIMOINE →
Comprendre ce que l’entreprise construit au-delà des opérations courantes.
TRANSITION →
Planifier la propriété, la retraite et la succession avant qu’elles ne deviennent urgentes.
OÙ EN ÊTES-VOUS MAINTENANT?
Les bonnes questions changent avec l’entreprise.
CONSTRUCTION — croissance, dette, dépendance au propriétaire, premières personnes clés.
STABILISATION — continuité, flux de trésorerie prévisible, conventions entre actionnaires.
ACCUMULATION — capital conservé, diversification, retraite et stratégies d’assurance.
TRANSITION — relève, vente, liquidité successorale et transfert de propriété.
DES IDÉES À EXAMINER AVANT QU’ELLES NE DEVIENNENT URGENTES.
HOSSEIN FATEMI
Conseiller en sécurité financière axé sur les propriétaires d’entreprise.
J’aborde la sécurité financière comme un système de décisions interconnectées — le propriétaire, l’entreprise, les personnes dont elle dépend, le patrimoine qu’elle crée et ce qui vient ensuite.
Si vous vous retiriez de votre entreprise pendant six mois dès demain, qu’est-ce qui casserait en premier?
VOUS N’AVEZ PAS BESOIN DE CONNAÎTRE LA SOLUTION POUR COMMENCER.
Commencez par la question qui vous préoccupe.